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Kompetenzen
Kompetenzen
Kompetenzen
Analyse
Energy Partner unterstützt Sie bei energiewirtschaftlichen Analysen, der Erstellung von Business Cases, sowie der Selektion und Interpretation von Steuerungsgrössen.
Basierend auf langjähriger Erfahrung im Kurzfristmarkt ist Energy Partner Ihr idealer Sparingpartner um Annahmen zu Markterlösen aus Spot, Intraday und SDL zu validieren.
Was ist eine gute Preisformel für Ausgleichsenergie und einen Spotmarkt Zugang? Wie gut ist die eingesetzte PFC (Price Forward Curve)?
Beratung
Basierend auf den Analysen werden die Ergebnisse eingeordnet und mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen aufgezeigt und bewertet. Die Erstellung von massgeschneiderten Szenarien gehört zu jeder guten Planung.
Den Entscheidungsträgern werden strategische Optionen massgeschneidert auf die Situation Ihres Unternehmens vorgestellt, sowie eine Entscheidungsgrundlage (Bewertung) erarbeitet.
LÖSUNGEN
Energy Partner unterstützt Sie bei der Planung und Durchführung von Projekten in der Expertenrolle oder als Projektmanager.
Erstellen einer optimalen Beschaffungsstrategie für Strom und Gas.
Schulungen zu Marktrollen und -prozessen für Versorger und Kunden.
Temporäres Coaching von Führungskäften und Interimsmanagement ergänzen die Dienstleistungen von Energy Partner.
Bereiche
Bereiche
Bereiche
Beschaffung
Kraftwerke
Eigene Kraftwerke, Beteiligungen oder Kundenanlagen stellen ein Element des Beschaffungsportfolios dar. Das genaue Verständnis, was die verschiedenen Assets für Chancen oder Risiken darstellen können, ist essentiell für eine profitable Bewirtschaftung. Energy Partner sucht für Sie den besten Anbieter von langfristigen Preisen.
Markt
Ob eigene Erzeugung oder zur Deckung von Differenzprofilen gibt es unterschiedlichste Modelle der Beschaffung und Bewirtschaftung am Markt oder alternativ durch spezialisierte Dienstleister. Wie werden offene Positionen korrekt bepreist? Energy Partner zeigt Ihnen verschiedene Optionen auf und bewertet, welche Option am besten zu Ihrem Unternehmen passt.
Netze
Strom
Die Erlöse aus dem Besitz und dem Betrieb von Stromnetzen sind reguliert und somit stark abhängig vom Regulierungsregime. Sich ändernde gesetzliche Vorgaben können Investitionsentscheidungen massgeblich beeinflussen. Welche Kennzahlen werden wie beeinflusst und was heisst das für Ihr Unternehmen?
Gas
Der Gasmarkt soll geöffnet werden. Neue Prozesse beim Transport und der Bilanzierung der Gasmengen sind in der Entwicklung. Wir prüfen mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und geben konkrete Handlungsempfehlungen wie das Portfolio am besten abgebildet und bewirtschaftet wird.
Absatz
Geschäftskunden
Der Wettbewerb spielt und die Anforderungen seitens der Kunden sind von ökonomischen und ökologischen Aspekten getrieben. Flexible Produkte und Beschaffungszeitpunkte rücken in den Fokus. Welche Vorteile bietet eine strukturierte Beschaffung Ihren Kunden?
Endkunden
Gebundene Kunden interessieren sich für die Herkunft ihres Stroms. Mieterstrom Modelle und Eigenverbrauch (ZEV) werden immer beliebter und verändern die Rollen von Versorgern und Kunden. Mit einer Marktöffnung treten neue Wettbewerber in den Markt ein, die aus anderen Branchen kommen. E-Mobilität verändert Netzlasten und Beschaffungsportfolios.
Herausforderungen
Herausforderungen
Herausforderungen
Marktdesign
Direktvermarktung von Neuen Erneuerbaren Erzeugern, kleinere Gebotsmengen in Systemdienstleistungsmärkten oder Anpassungen der Stromkennzeichnung sind Beispiele für Veränderungen, die viele Versorger betreffen. In der Gasbranche wird die Zentralisierung auf der Transportnetzebene vorangetrieben und das Marktmodell professionalisiert.
Wir beobachten die aktuellen Trends in der Regulierung und bewerten mögliche Auswirkungen auf Geschäftsmodelle.
Dezentralisierung
Der Umbau des Systems zu einer grossen Zahl kleiner dezentraler Erzeuger und der gleichzeitige Wegfall von grossen, zentralen Kraftwerken forciert ein Umdenken bei der Planung und dem Betrieb von Kraftwerken und Netzen.
Energy Partner analysiert die Chancen und Risiken der Dezentralisierung für Ihr Unternehmen.
Prosumer
Kunden erzeugen zunehmend einen Teil ihres Stroms selber oder sogar viel mehr als den Eigenverbrauch, so dass sie mit den Überschüssen Nachbarn beliefern können . Mit der neuen Regulierung wird der Anteil an Eigenverbauchsgemeinschaften markant steigen (Zusammenschluss zum Eigenverbrauch - ZEV). In der ZEV kann ein bei einer Abnahme >100 MWh/a Marktzugang erreicht werden.
Wir unterstützen Sie dabei, sich ändernde Kundenprofile in Ihr Beschaffungs- und Vertriebsportfolio zu integrieren.
Kontakt
Kontakt
Kontakt
Frank PLEULER
Managing Consultant
+41 44 461 77 00
Sascha KELLER
Managing Consultant
+41 44 461 77 01
Ausgewählte Kundenprojekte
Evaluation Prognosedienstleister - Benchmark verschiedener Anbieter vs. Inhouselösung [Versorger]
Wirtschaftlichkeit Kleinwasserkraftwerk - Bewertung mit Langfrist Preisen / Ausschreibung PPA Strom-/HKN [Investor]
Evaluation einer Automationslösung für den Intra-day Handel [Energiehändler]
Review Strombeschaffung - Analyse Beschaffungsstrategie, Dienstleister und deren Kosten [Versorger]
Erdgasbeschaffung - Analyse Beschaffung & Dienstleister / Entwicklung & Begleitung Ausschreibung [Versorger]
Batteriespeicher Ausbau - Analyse Auswirkung auf Netzlast für die Optimierung Netzausbau [Verteilnetzbetreiber]
Aufbau Bilanzkreis Analyse - Prognosenpflicht Verletzung [Transportnetzbetreiber]
Entwicklung & Aufbau einer Strukturierten Energiebeschaffung für Grosskunden [Energiedienstleister]
Aufbau eines energiewirtschaftlichen Reportings für das Asset-Portfolio [Versorger]
Analyse & Bewertung der Angebote für eine Vollversorgung [Industriekunde]
Auswahl und Einführung eines Nominationstools [Energiehändler]
MITGLIEDSCHAFTEN
EnPa GmbH ist assoziiertes Mitglied beim VSE.
Kunden
Kunden
KUNDEN
